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“經認真梳理,查找出4個方面14個主要問題的(de)41個問題表(biao)現。對要求在9月底前限時整(zheng)改的(de)問題全(quan)部整(zheng)改到位,限時整(zheng)改率100%。”9月24日,市水投公司黨總支委(wei)員、副總經理李忠良表(biao)示,經過前期努力,已(yi)經完成41個問題表(biao)現中的(de)14項問題整(zheng)改工作。

據悉(xi),根據省委(wei)第五巡視(shi)組(zu)和市委(wei)統一部署,今年4月11日至5月11日,市委(wei)第一巡察組(zu)對市水務投資公司開展(zhan)了(liao)為期一個月的(de)聯動(dong)巡察。6月28日,市委(wei)第一巡察組(zu)反饋了(liao)聯動(dong)巡察意見,指出了(liao)市水投公司黨總支在政治(zhi)意識不強、主責履(lv)行不力、黨建工作薄弱、政治(zhi)擔當不足方面存在的(de)問題。市水務投資公司黨總支高度重視(shi),堅定政治(zhi)站位、落實責任到位、聚焦目標(biao)任務、堅持(chi)zhi)侍獾枷潁 貧dong)巡察整(zheng)改工作落地落實。

堅定政治(zhi)站位,迅(xun)速動(dong)員部署。市水投公司黨總支在市委(wei)第一巡察組(zu)召開意見反饋會(hui)後,立即召開黨總支(擴大(da))會(hui)、專題會(hui)傳達學習(xi)貫徹聯動(dong)巡察反饋會(hui)議精神(shen),班子(zi)成員帶頭深(shen)入學習(xi)貫徹習(xi)近(jin)平新時代中國特色社(she)會(hui)主義思(si)想和黨的(de)十九(jiu)大(da)精神(shen)、習(xi)近(jin)平總書記系列重要講話精神(shen),充分認識到巡察整(zheng)改工作的(de)極端重要性(xing)和嚴肅性(xing),切(qie)實增強抓好整(zheng)改工作的(de)思(si)想自(zi)覺和行動(dong)自(zi)覺。

組(zu)織領導jia)辛Γ 菇jin)壓實責任。市水投公司黨總支及時成立了(liao)聯動(dong)巡察整(zheng)改工作領導小組(zu),黨總支書記、董事長劉永吉任組(zu)長,黨總支副書記、總經理張三(san)任副組(zu)長,其他班子(zi)成員和各部室負責人為成員,由黨總支委(wei)員、副總經理李忠良負責整(zheng)改工作的(de)統籌協(xie)調(diao)。公司黨總支先(xian)後召開5次專題會(hui)議,研究整(zheng)改工作中的(de)重大(da)事項、重要問題,確保聯動(dong)巡察整(zheng)改工作“不走樣”“不跑偏”“不擺花架子(zi)”。

整(zheng)改任務明確,整(zheng)改措施堅決。黨總支多次召開會(hui)議研究細(xi)化(hua)整(zheng)改工作,制定了(liao)《du) dong)巡察反饋意見整(zheng)改工作方案》《du) dong)巡察整(zheng)改問題清單、任務清單和責任清單》,針對4個方面,14個主要問題,存在的(de)41個表(biao)現zhi)侍猓 範(fan) liao)113項整(zheng)改措施,分解(jie)整(zheng)改任務,逐項明確fei)M妨斕肌?M返?患罷zheng)改時限、整(zheng)改要求,確保整(zheng)改工作不留盲區、不留死角。

整(zheng)改機制健全(quan),監督管理有效。建立了(liao)黨總支統籌推進、主要負責人牽頭總抓、班子(zi)成員分工負責、支部(部門)具(ju)體落實、相關單位協(xie)同配合的(de)整(zheng)改工作推進機制,確保整(zheng)改工作走深(shen)走實。特別對于(yu)涉(she)及多個部門或相關單位聯動(dong)整(zheng)改的(de)事項,明確了(liao)牽頭責任部門,建立了(liao)會(hui)商研究、協(xie)調(diao)溝通工作機制,確保整(zheng)改工作多方協(xie)同、合力推進。以聯動(dong)巡察整(zheng)改為契機,全(quan)面加(jia)強公司制度體系建設(she),新制定2項制度、3項工作方案,修訂完善7項制度,推動(dong)公司運營(ying)管理規範(fan)化(hua)、科(ke)學化(hua)。

下一步(bu),市水投公司將繼續(xu)認真貫徹落實市委(wei)和市委(wei)第一巡察組(zu)的(de)要求,牢固樹立“ba)膊 zheng)改不落實,就是對黨不忠誠”的(de)意識,堅持(chi)思(si)想不松、標(biao)準不降、力度不減,堅持(chi)目標(biao)導向、問題導向,在提(ti)高整(zheng)改質量(liang)ke)戲 Γ 浴岸??zi)”精神(shen)抓好後續(xu)整(zheng)改工作,鞏固和擴大(da)整(zheng)改成果。同時以巡視(shi)整(zheng)改為契機,統籌抓好公司各項任務落實,推動(dong)公司轉型發展(zhan)取得新的(de)突破。

記者 郭(guo)春榮

責任編輯︰熊可(ke)夫

審核︰謝(xie)鳳

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